宮城県女川町の駅前商店街「シーパルピア女川」で賑わいをみせる「おんまーと」には，食料品から日用品までが一通り揃う。震災前からスーパーマーケットを手がけていた「御前屋（おんまえや）」の佐藤広樹社長が構えた念願の拠点だ。

「シーパルピア女川」は，2015年12月23日，JR石巻線女川駅前のメインストリート「プロムナード」に沿って建てられた。平屋6棟・27店舗で構成され，週末には多数の観光客が訪れる。同年3月に行われた石巻線の開通と女川駅の開業を祝った「おながわ復興まちびらき2015春」から9ヵ月あまり。次々とオープンする施設群は，このまちの着実な復興を象徴している。

「復興のスピードには目を見張るばかりだ」と佐藤社長はいう。人口1万人あまりであった女川町は，町内の9割が被災し，3,900 棟以上が津波の被害を受けた。町全体が見る影もない被害に「どうしようもないほどきれいさっぱりやられた」と振り返る。佐藤社長は家族を亡くしながらも震災前から離半島部にサービスを提供していた移動販売車を使い，ゴールデンウィークには商売を再開した。「“今を生きる”。1年間はそれしか頭になかった」。“今できること”を考え，移動販売のほかに宿泊施設運営，弁当配達などを行ってきた。現在，青年経営者のひとりとして女川の復興を牽引している。

この事業では「CM（Construction Management）方式」が活用され，当社JVは調査・測量・設計・施工業務に加え，まちづくり全体の総合的なマネジメントに携わってきた。道路や河川，港湾など事業主が異なる工事についても当社JVが工程調整などを行っている。迅速な復興をめざし，全体の設計完了を待たずに部分的に着工していくファストトラック方式が採用され，コストを開示するオープンブック方式が業務の透明性を確保している。

宮本所長は，着工当初の状況について「より早く，よりよいまちづくりのためにどうしたらいいのか。どういう仕組みをつくり，どういう体制で進めていくか。毎日が産みの苦しみだった」と話す。業務が軌道に乗った現在では，月に2～3度新たな契約を締結して，工事を終えたところから部分引き渡しを繰り返す。現在のJV職員は170人。毎日1,000人もの作業員が復興業務にあたっている。復興事業のなかでも規模が大きく，スピードも早い。“復興のトップランナー”として紹介される機会も多くなった。「注目されていると感じれば，安全・品質トラブルを起こせないという意識につながる。これが協力会社にも浸透してきている。歯車がうまくかみ合っている状態ですね」。早い復興に町民には応援団が多いという宮本所長だが，当初は“利益だけが目的で東京から来たのでは”と色眼鏡で見られることも多かった。「懸命に仕事をして，結果がついてきた。それが信頼につながっていると思います」。当初は住民から“不夜城”と呼ばれるほど繁忙を極めていたという。