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KAJIMA GROUP マネジメントコンサルティング

建物の資産価値を保ちつづけるためには
多くの知識とプロセスが必要です。

建物は竣工してから解体されるまでの運営期間に、建設費のおよそ3~4倍の費用がかかるといわれています。適切な費用で建物がいつまでも安全に魅力的であるためには最適な運用が不可欠です。鹿島グループは建物に関する豊富な知識を強みに最適な運営方法を提案します。

PM(プロパティ・マネジメント)

リーシング

鹿島グループで築いた仲介会社との協力関係やテナント情報力を活かし、テナント誘致に向けて戦略的なリーシングを行います。

ビルオーナーサポート

建物収益力の最大化、資産価値を向上させるための各種提案や、不動産売買・賃貸を代行します。

テナント管理

テナントフォローや契約業務(入居、更新、解約時)、賃料交渉等を行います。テナントニーズを把握し対応することにより、安定稼働を保ちます。

予算管理

ビル経営にとって重要な年間予算の立案や、煩雑な入出金管理を代行します。収支は定期的にレポートにまとめて報告します。

FM(ファシリティ・マネジメント)

運営マネジメント

建物の管理運営をすべてお客様側で取りまとめようとした場合は、専門外の知識や多大な労力が必要になります。そのため、運営や維持管理業務を専門の管理会社に任せる(=アウトソーシング)ことで、お客様がコアビジネスに注力できるようになります。

オフィスの新築・改修・移転マネジメント

建物、人、組織、家具、備品に関する費用や情報など、すべての要素を調査し最適なオフィス計画をご提案します。これにより企業理念のビジュアル化や生産性の高いオフィスを実現します。移転の際はスケジュール立案から、関係者との調整、設計・施工、予算・品質管理などの業務を代行することでお客様の負担を低減いたします。

総務系業務代行

各種事務代行

福利厚生管理、社員採用支援、予算管理などを代行します。

PA(プロキュアメントエージェント)

PAとは施主の代理人として、家具・什器・備品の調達を代行するサービスのことをいいます。鹿島グループ内にはインテリアに関わるサービスのプロフェッショナル会社があり、特にホテルプロジェクトにおいて高度な専門知識と豊富な実績を持っています。

管理運営・区分所有コンサルティング

管理運営

ビル建設、開発事業の計画段階から、設計・施工との調整を行いつつ、建物の効率的な管理に向けたコンサルティングサービスを提供します。事業計画の根幹となる管理費・共益費の設定、貸方基準の策定など、リーシング業務の補助を行います。

区分所有

ひとつの建物を複数の個人や法人で所有する「区分所有」形態の建物(分譲マンション・超高層ビル・駅前再開発など)に対して計画段階から管理規約の策定までをサポートします。

鑑定評価・売買仲介

適正な不動産価格を把握することは、不動産に関連する取引や交渉を円滑化するとともに、資産の最大限の有効活用につながります。鹿島グループには国家資格である不動産鑑定士だけでなく、一級建築士、監理技術者、ビル管理士などの建物の専門家も多く擁しており、土地のみならず建物やその運営管理の状態をも踏まえた、精緻で質の高い調査・判定を行います。

エリアマネジメント

計画・組織運営

これからのまちづくりでは、経済の活性化、コミュニティの維持発展、環境性能やレジリエンスの確保など、地域の価値を向上させる「エリアマネジメント」の取り組みが不可欠です。鹿島グループでも、産学交流組織「アキバテクノクラブ」の運営や、竹芝再開発エリアなどで活動を推進しています。

空間設計

まちが継続的に価値を保ちつづけるために、デザインの美しさに加えて、完成後の運営・企画・維持管理のことを視野に入れた、地域価値向上を目指した設計を行います。

イベント運営

コンサートやマルシェ、ライトアップなど、まちや建物の活性化イベントを実施する際、鹿島グループ内のPR会社が出演者の調整や備品確保、タイムマネジメントなど、段取りから運営までのサポートをします。

施設紹介コンテンツ制作

パンフレットや WEB サイト、デジタルサイネージの製作・運営を行います。コンテンツのコンセプト企画からデザイン、ハード機器の購入代行など、納品までのすべての過程をワンストップで提供します。

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