特集:鹿島新時代を拓く
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| Chapter V 組織の再編 |
| 当社では，経営機構改革の一環として本・支店組織の改革も実施した。 海外事業推進体制の抜本改革，首都圏の建設市場における競争力の強化，全社的な技術開発推進体制の強化を図り，中長期を展望した新たな組織体制を整備することを主な内容としている。 組織再編の狙いは，経営機構改革をより実効あるものとして収益力の向上につなげていくことにある。 その概要を紹介する。 |
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| これまでの海外事業本部を再編し，海外法人統括部と海外支店を新設した。 （1）海外法人統括部 海外現地法人の業務執行に係る指導・管理並びに支援を行う。 海外法人統括部長：福山 雅文 （2）海外支店 海外直轄工事の受注・生産を統括する。 海外支店長：冨岡 征一郎 取締役兼専務執行役員 |
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| 首都圏の建設市場における競争力強化のため，これまでの東京支店を，東京事業本部に改組。同本部内に東京土木支店，東京建築支店を新設した。 東京土木支店，東京建築支店はそれぞれ，東京事業本部における土木工事，建築工事の受注・生産を統括する。 東京事業本部長兼東京建築支店長：大神 清 取締役兼執行役員副社長 東京土木支店長：田代 民治 執行役員 |
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| 全社技術開発推進体制並びに知的財産戦略を強化するために，これまでの知的財産部，技術研究所，小堀研究室を，研究・技術開発本部として統合。併せて，本部内にR＆D企画室を新設した。 研究・技術開発本部長：大橋 欣治 専務執行役員 |
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| 全社経営に係る企画管理機能の強化のために，本部内を総合企画室，CSR推進室，経営企画部，経営管理部の2室2部に再編した。 企画本部長：渥美 直紀 代表取締役兼執行役員副社長 |
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| 経営基盤に係る業務の集約・強化のために，これまでの総務部，法務部，人事部，安全環境部，資材部を，総務・人事本部として統合。併せて，本部内にコンプライアンス室を新設した。また，これに先行して4月に総合事務センターを新設。本社管理部門業務の効率化のために，これまで総務部，人事部，財務本部，ITソリューション部が分掌していた業務支援・サービス機能を移管・集約した。 総務・人事本部長：網倉 和仁 取締役兼専務執行役員 |
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