休日の発災を想定した実践的なBCP訓練を実施
企業の「防災力」、「事業継続力」を高めるための実効性のある訓練
休日早朝の発災を想定、
都内の社員寮などを含む主要7拠点に約700人が徒歩参集
鹿島（社長：中村満義）は、2010年2月27日（土）に東京湾北部地震（M7.3、最大震度6強の地震）を想定したBCP訓練（震災訓練）を実施しました。
今回の訓練は、勤務時間外にあたる休日早朝の発災を想定し、本社および都内2支店（東京土木支店、東京建築支店）を対象として実施しました。 首都圏特有の問題として、職場と居住地が離れているために、交通途絶下の状況では各社員が自部署に参集するのが困難であるという実情を考慮し、 現実の災害時に拠点となり得る会社施設（社員寮、営業所など）への徒歩参集訓練および初動対応訓練など、より現実的かつ実践的な内容を実施しました。 当日は7つの災害復旧拠点に計730人の社員が参集し、活動体制の確立、周辺の被災状況等の情報収集、 震災対策本部および他拠点との情報伝達訓練などを実施したほか、当日稼動している約120箇所の工事事務所では、 「BCMプラットフォーム」を活用した初期被災報告訓練を実施しました。
＊ 「BCM プラットフォーム」 地震発生直後に被災状況や復旧対応状況に関する情報を共有する「統合情報基盤」で、当社が2007年に開発しました。 社内イントラネットを経由すれば、従業員は誰でも情報・状況を把握できる体制になっています。
今回の訓練内容の特徴は、次のとおりです。
- 休日早朝（土曜日の朝７時）の発災、直後の交通途絶の状況を想定し、分散した拠点での復旧活動体制の立ち上げを検証する
- 震災対策本部関係者の多くが本部へ参集できない状況を想定し、拠点となる当社施設に徒歩参集が可能な社員が、実際に徒歩で参集し、 本格的復旧活動に入るまでの臨時体制下での初動訓練を実施（拠点毎の活動本部の立ち上げ、周辺地域の被災状況等の情報収集など）
- 徒歩参集ルート上にある当社施工物件や公共インフラについて、目視による情報収集を行う
- 各拠点において「まずやらなければならないこと（本当の意味での初動）」を明確にし、実際に活動することで、 現状の問題や課題を明らかにし、今後の震災対策に反映させる
なお、今回のBCP訓練にあわせて、以下の訓練を実施しました。
- 訓練の対象となった全社員が、従業員及び家族の安否を確認する「従業員安否システム」への登録訓練を、 訓練当日の7時（発災直後）からリアルタイムで実施
- 発災時に復旧活動のパートナーとなる協力会社の被災状況を、 メーリングリスト等により早急に把握する体制を構築し、実際に被災状況報告（第一報収集訓練）を行う
当社ではこのような訓練を通じ、発災時の初動体制を強化して「事業継続力」を高め、 企業の社会的責任を果たすことができる体制作りを図っていきたいと考えています。
【7箇所の災害復旧拠点】| 拠 点 名 | |
| １ | 本社ビル群（東京都港区） |
| ２ | 技術研究所（東京都調布市） |
| ３ | 南長崎寮（東京都豊島区） |
| ４ | 木場寮（東京都江東区） |
| ５ | 千葉営業所（千葉市中央区） |
| ６ | 多摩営業所（立川市） |
| ７ | 第三土木統括事務所（東京都新宿区） |
 社員が徒歩で最寄りの拠点に参集する |
 対策拠点での打合せの様子 |
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