今まで土木構造物はメンテナンスフリーだと信じられていました。しかし，そういう神話は崩れ，適切な維持・管理により長寿命化を図りたい，というニーズへ変わってきています。実際，公共工事についても新設の計画より，維持・管理の計画が増えてくると言われています。そういう意味でもリニューアルはこれからの新しい社会のキーワードになるでしょう。我々は，新設と同じようにリニューアルの建設技術についても積極的に取り組んでいます。材料，工法の選定の段階から，もっとさかのぼって計画・設計の段階から，さらに点検，調査・診断，評価の段階から，全てについて取り組もうと考えています。

　土木構造物のLCEが従来の“Civil Engineering”と違う点は，「時間」というファクターが加わって，それを定量的に評価する必要に迫られていることです。確かに以前から「耐久性」は評価されてきましたが，それはたとえば「50年間の耐久性=耐用年数」といった漠然としたものだった。現在直面している課題は，供用期間中に構造物の安全性，使用性，景観などのファクターがどのように変化するかを定量的に評価することだと思います。構造物の諸性能は一般的に時間とともに劣化しますが，これを時間軸に沿って定量的に評価するためにまず必要なことは「劣化の将来予測」です。構造物の劣化メカニズムについてはそのほとんどが解明されていますが，定量的な評価技術についてはまだ十分とは言えません。その次に必要なことは，「劣化の将来予測」の定量的な評価を「コスト情報に置き換える」ことです。つまり時間の経過とともに劣化する構造物を，要求された性能を満たすために補修・補強あるいは更新する場合にどれだけのコストがかかるかを評価します。これが「LCC評価技術」です。当社では，この「劣化の将来予測」と「LCC評価技術」がLCEの重要な部分であると考え，技術研究所，土木設計本部，ITソリューション部等と連携を取って，研究・開発を進めています。

　当社はあくまでも建設会社です。そしてリニューアルも建設ですから，建設の分野ではやはり100点満点を目指さなければいけません。建設の部分は自分たちの大事な土俵ですよね。しかし，その部分だけではだめだと思うのです。その前工程の計画・設計であるとか，後工程の調査・診断であるとか，そういった段階においてノウハウを取り揃えておかなければならない。そのためにもLCEというのは非常に重要なことではないかと思います。しかも，それが実際にできる技術スタッフもいるし，そういう能力も当社は持っています。ですから，建設の部分だけではなく，構造物の一生を通して総合的に勉強しておかないと建設という自分の土俵で何が必要なのかということが的確に判断できないと思うのです。自分の土俵をしっかり守るために，計画・設計や調査・診断などについてもしっかりやりたいと思いながら取り組んでいます。定期的に開いているLCE連絡会では，各部署の技術スタッフから色々面白いものが出てくるんです。ああ，さすがだなと思う。ですから，やはりこういうものがあったらいいなあという発想をどこかでしないといけないし，そういうのが一つでもできてお客様に持っていくと，ああこんなこともやっているんだったらということで，次はこんなものがあったらいいなと問合せが来ますよね。やはり実際維持・管理をしているのは施設の持ち主ですから，相手の懐に飛び込むという気概をもってLCEに取り組んでいます。