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BCPの必要性とは?

自然災害のリスクを理解する

世界的な気候変動に伴い、日本も毎年のように激甚災害に見舞われています。また、巨大地震である南海トラフ地震の30年以内の発生確率は80%と言われています。災害国日本では、これら災害のリスクに対して備える必要があります。

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BCP策定のメリット

企業を取り巻く環境や事業構造が多様化・複雑化している今日、災害による生産や流通の停止が懸念されています。

災害時の様々なリスクを把握した上で適切なBCPを策定し、それを着実にマネジメントし続けることで、災害に強くしなやかな企業体制を構築することができます。

重要業務が把握できる

BCP検討時における優先すべき中核事業の絞り込みを通じ、拠点、設備、業務などの重要度が把握でき、事業を進める上で重要な判断基準として活用できます。

災害に強い企業になる

災害リスクへの対応力を組織的に高め、事業の早期復旧を実現していくことで、マーケットシェアの堅守につながります。

企業価値が向上する

災害への万全な備えが株主、取引先、消費者などのステークホルダーから認知されることで、企業価値が向上し事業の拡大につながります。

地域社会に貢献する

災害時に地域の防災拠点として機能し、被災後は事業を早期回復して地域雇用を守ることが、企業の社会的責任(CSR)を考える上で重要です。

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BCPの必要性

大規模災害など不測の事態が発生しても、重要な業務を中断させない、または中断しても目標とする時間や稼働率で復旧させるためには、BCPの策定が重要です。また、平時において、策定したBCPに基づいて事前対策や教育・訓練を実施し、見直し・改善しながらマネジメントするBCM(Business Continuity Management:事業継続マネジメント)についても、経営レベルの戦略的活動として取り組む必要があります。

BCP導入の効果

BCP導入の効果

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BCPとBCMの関係

日本におけるBCP・BCM普及の経緯

1999(平成11)年
コンピュータ2000年問題
事前対策は実施されたが、BCP・BCMとしての認識はまだ低い
2001(平成13)年
米国同時多発テロ
BCPが必要であるという認識が広がる
2004(平成16)年
新潟県中越地震
半導体工場の復旧に時間を要し、経営問題に発展する事例が発生
2007(平成19)年
新潟県中越沖地震
エンジン部品工場に被害が発生し、自動車産業全体にダメージを与える
2011(平成23)年
東日本大震災
被災地における生産支障の影響がサプライチェーンを介して全国、海外まで波及

BCPとBCMの関係(イメージ)

BCPとBCMの関係(イメージ)
内閣府「事業継続ガイドライン第三版─あらゆる危機的事象を乗り越えるための戦略と対応─解説書」を基に作成

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鹿島のBCPコンセプト

企業のBCP策定においては、自然災害のリスクを時間軸で捉えることが重要です。鹿島は、災害リスクへの備えを「予測」「予防」「対応」の3つのフェーズごとに整理し、お客様のBCPに最適なソリューションをご提案します。

鹿島のBCPコンセプト

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