「高度化・複合化するニーズに対応していくには，研究者同士が所属や専門分野を超えて協働し，化学反応的に新しい知識を生み続けなければなりません。そのためにも，日常的に発想を刺激し合える “場”が必要なのです」と金子主任研究員はいう。これまで，5つの研究棟に分散していた研究者が１つの棟に集まるだけでも，複合的な研究の進展に期待は高まる。加えて，研究者間の「知のネットワーク」を豊かにすることを目的に「コミュニケーションHUB（ハブ）」を用意した。各フロアの中央部に位置し，研究打合せやコーヒーブレイクに付随する偶発的コミュニケーションなど多様な集いのシーンを想定した多目的スペースである。

　テーブルや椅子はキャスター付きのものを選定し，様々な利用形態に対応できる自由度の高い空間を設定した。スライドさせてつなぎ合わせることで最大幅約5.5mになるふすま型のホワイトボードや掲示板，ドライパントリなども設置している。さらには，研究素材を媒介にした情報交換が新しい発想のヒントになりやすいという仮説から，各研究者が収集したコンテンツ・アイデアを展示する「シーズギャラリー」を試行する。「生の素材・アイデアを研究者同士の交流で大きく育てられたら嬉しいし，実物に触れることで気づくことも多いと思っています」。

こうした計画では，知識創造マネジメントの研究や海外調査で得た知見が参考になっているという。「HUBに魅力的なマグネットをおくことで研究者が集まり，グループ間交流が高まるだろうとオフィスシミュレーションで事前に予測しています。HUBの利用状況を計測し，交流状況のアンケートを取りながら知見を溜めていく予定です」。

オフィス平面図（3F）

当社は，2005年6月〜2010年3月の約5年間，研究技術開発用のオフィス「秋葉原サテライトラボ」を設置して研究を行った。

ラボの置かれた秋葉原クロスフィールドには，産学連携を志した先端的研究機関が集まる。各研究機関と交流しながら，将来の建設業の変革につながる様々な研究技術開発を試みた。その中のひとつが，産総研との共同研究「知的生産性向上のための情報技術を活用した次世代ワークプレイス設計技術開発」だ。

この研究は，ナレッジワーカーのオフィス空間利用満足度を計測・評価・改善して，オフィスレイアウトと研究者の行動の関係性を検証。産総研秋葉原オフィスのレイアウトを実際に変更し，技術研究所が利用状況を観察・計測して検証。産総研が観測結果とユーザーの実感からワーカーの行動モデルを構築して研究が進められた。

その中で，打合せスペースが研究者の工作台として利用され，情報交換の場となっていた例など「多義的なスペースが構想以上の効果を生み出す」ことやリーダーの動線に協働作業者との連携の場をデザインすることで，予定外の交流が生じ協働作業の効率が上がったことが確認されており, こうした知見を基に「オフィスシミュレーション技術」が構築されている。