すでに躯体工事がほぼ完了した地下空間には，地域のための電気と熱を供給するエネルギープラントが設置される（他社施工）。都心のビル内に発電所を造るため，限られた時間の中で効率的かつ高品質な施工計画が求められ，それに対し全社を挙げて挑んできた。

プロジェクトに計画当初から携わり，現場を率いる高橋佳之所長は，「新築工事の着工から，これまで8,500名もの作業員が工事に携わってきました。現在，一日あたり1,500名を超える作業員たちが工事の進捗にともない，日々，入れ替わりながら工事を進めています。発注者の想い，デザイナー・設計者の意図を作業に従事する一人ひとりの心に響かせることが私の流儀です」と語る。

工事を進めていく中で，現場担当者は様々な難題に直面する。工事全般を担当する宇敷安敏副所長はこう語る。「地下工事の先行引渡しは，地域に大きく影響する部分であるため，目標よりもさらに早めることを常に意識していました」。工期短縮のため，地下に十分な作業空間を確保できるよう，構台と切梁受けを本設鉄骨に盛り替え，それらを支えていた仮設の構台杭と棚杭を撤去するという提案を行った。これが技術的に一番難しかったという。

盛替え完了後は，1階先行床を施工するのと同時に地下2階の床も先行し，地下の仕事を一気に進めることができた。引渡しは今年1月に無事完了した。これは1ヵ月早い工程で，全体竣工の15ヵ月前にあたる。「良い地下躯体ができたと自負しています。協力会社，所員一同の力を合わせて早期引渡しが実現しました。全体竣工前に，もうひとつの竣工式を終えた気持ちです」（宇敷副所長）。

当工事の実施設計は当社建築設計本部が担当している。設計と施工の最適化を図りながら，より良い施工方法を考え全体工期にまとめあげたことは，まさに実施設計施工だからこそなし得た。また，「設計の他にも技術研究所の支援や，地下歩道工事を担当している東京土木支店との連携など，多くの関連部署と一体となって建物を造り上げています。まさに鹿島の総合力を結集させたプロジェクトです」と，工務全般を担当する藤井克司副所長は語る。これほど大きいプロジェクトとなると，社内のみならず発注者側も多くの部署が関わってくる。それらを見事にまとめあげ，信頼関係を築いた藤井副所長。7社ものデザイン会社の調整や，30名を超える施工図スタッフの統括のほか，現場外で製作している部材の製品検査などで日本各地のみならず東南アジアにも飛び回る。現場から見えないところでは，こうして複雑な調整や交渉などを行っている陰の立役者がいるのだ。

6月14日，無事に上棟式を迎えることができた。今後は内装設備工事がメインとなり，来年3月の竣工に向けてラストスパートをかける。完成すると、ここは日本橋の北の玄関口として，賑わい形成の拠点となり，日本橋再生に貢献していく。

高橋所長は「現在，日本橋再生計画が進み，街全体の賑わいを取り戻そうとしています。私たちはお客様の想いを形にするために，お手伝いをしている最中です。日本橋は，伝統的，歴史的なものをきちんと残して引き継ぎながら，新しい魅力が加わりさらに賑わいの街になっていくと思います」と語る。